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INNOVATIVE PROGRESSIO

BRIGADATA, la forteresse verte de vos données !

« BRIGADATA: Briançon Green Alpes Data« 

BRIGADATA, c’est le projet d’implantation d’un DATA center vert et d’un super calculateur, basse consommation d’énergie (hydroélectricité et solaire) et à refroidissement passif (hydraulique) dans les forts Vauban (Le Fort des têtes, Le Fort du Randouillet et Le Fort Dauphin).

« En place d’y héberger d’éventuels touristes fortunés ! hébergeons nos données en toute sérénité !« 

Le plus vert, le plus haut et le plus sécurisé des serveurs au monde !

« Je suis certain que B:DATA deviendra un élément moteur de l’économie Briançonnaise, générateur d’emplois et de nouveaux services. Une ouverture pour notre jeunesse vers les métiers du numérique et de l’informatique qui représentent 25% de la croissance française !.
De plus, cette partie du travail de Vauban s’appelle les trois têtes et verrouille l’accès depuis l’Italie : trois têtes comme le Cerbère !
Un Cerbère dans une Forteresse (Briga) pour protéger mes données ?
ça me parle, c’est vendeur, une garantie pour les clients, en plus il est branché sur une centrale hydraulique juste à coté, c’est exceptionnel ! ». JPA.

Face à une transition numérique dont les effets sociétaux sont multiples pour les territoires, il est nécessaire de renforcer les capacités des collectivités en matière de développement et de gouvernance des data services urbains, pour en faire des instruments de l’intérêt général favorisant la transition écologique, énergétique et sociale. Des outils indispensables à la mise en oeuvre de la citoyenneté 3.0.

les constats:

Pas d’offre locale de data center. 
Aucune structure de résilience numérique.

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Très forte dépendance de tous aux outils numériques et besoins urgent de cyber-sécurité.
incompréhension des systèmes utilisés. 
Manque de formations et d’initiatives.

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les axes:

Développer l’offre locale par la création d’un DATA center.

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Harmoniser les pratiques numériques par la formation.

les solutions:

Engagement n° 1 : Égaliser l’accès à l’information par un regroupement d’abonnements sociaux.

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Engagement n° 2: Développer la ville connectée en THD (très haut débit) et connexion 10Gb/s.

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Engagement n° 3: Former la population pour lutter contre illectronisme.

les partenaires:

BULL, ES,…
CCI, CR,…
Investisseurs. la Banque des Territoires.
ADEME

« Les termes « Data centers » et « Cloud » sont aujourd’hui rentrés largement dans le vocabulaire courant. Ils traduisent des tendances fortes : explosion des données, volonté de plus en plus marquée de les stocker de « façon industrielle » et de les sécuriser, la virtualisation, la réalité augmentée, les véhicules autonomes, etc…

Les collectivités territoriales et les acteurs publics locaux sont évidemment concernés et s’emparent du sujet. Ils considèrent souvent le Data Center comme un actif structurant pour un territoire, élément d’attractivité et de compétitivité. Le sujet est vaste, complexe, et peut prendre bien des formes : hébergement de données, infogérance, services informatiques à valeur ajoutée dans le cloud, etc. »

Avec l’ambition de proposer à l’UNESCO, un site exceptionnel pour la conservation du patrimoine numérique mondial:

https://fr.unesco.org/themes/information-preservation/digital-heritage

Dans une optique comparable et pour utiliser toutes les capacités des forteresses Vauban, la mise en place de ce DATA center favorise l’implantation d’un super calculateur pour les besoins numériques de la recherche scientifique (projet astronomie, biodiversité,…).

Mais aussi la possibilité pour l’état français, d’héberger les données des ministères sensibles (sécurité intérieure, défense et sécurité extérieure actuellement hébergés aux USA !) avec un niveau de sécurité « TIER » 4 (4 couches).

Dans tous les cas, plusieurs questions sont à poser en amont du projet:

Cette phase doit également aboutir à constituer l’équipe projet et à définir la gouvernance, les modalités de pilotage du projet et le planning cible. Il s’agit de fédérer l’ensemble des parties prenantes du projet autour d’une vision commune des objectifs visés ; l’alignement des acteurs est un facteur clé de l’aboutissement du projet. ici quelques exemples possibles:

Caractéristiques techniques	Investissement / ROI	Initiateur du projet	Objectifs	Montage	Offre	Clients	Status
300m2 Tier III+ 100 baies PUE : 1,1	CAPEX : 5 M€ ROI : 5 ans	CA qui a sollicité une entreprise privée	Répondre à une carence du marché et développer le territoire	100% privé	Colocation Cloud	Administrations locales – Entreprises de services informatiques	Opérationnel (juin 2021)
500m2 Tier III 140 baies PUE : 1,3/1,5	CAPEX : 6 M€ ROI : 6 ans	Association publique soutenue par CCI et le CR.	Répondre à une carence du marché et développer le territoire	100% privé	Colocation Cloud	Entreprises privées et de services informatiques et collectivités	Opérationnel (juin 2021)
830 m2 Tier III+ baies : 200 – PUE < 1,6	CAPEX :7,3 M€ ROI : 8 ans	Initiative privée	Développement de l’offre au niveau local	100% privé	Colocation Cloud	Acteurs économiques locaux et bassin méditerranéen	Livraison T1 2021

L’étude de l’intégration potentielle d’autres partenaires publics en tant que membres initiateurs du projet. Il s’agit de rencontrer d’autres acteurs publics locaux (ex: collectivités locales, universités, hôpitaux, etc.) pour sonder leur niveau d’appétence à s’associer au projet.

Le cas spécifique des établissements de santé

Les établissements de santé et les professionnels de santé s’informatisent et sont de plus en plus amenés à conserver les données médicales de leurs patients. Ils peuvent, soit héberger ces données en interne, soit avoir recours à des prestataires externes. Outre la loi Informatique et Libertés, l’hébergement des données de santé doit respecter certaines règles spécifiques définies par la loi du 4 mars 2002 relative aux droits des malades et à la qualité du système de santé. Cette loi crée un agrément ministériel pour les hébergeurs, permettant de garantir aux patients la qualité des prestations proposées par les hébergeurs agréés.
Par rapport à la loi Informatique et Libertés, « l’agrément ministériel constitue une garantie supplémentaire et d’une autre nature, en particulier dans les domaines où la compétence de [la CNIL] ne peut s’exercer. Il en est ainsi, par exemple, dans le domaine éthique, où il convient d’écarter les hébergeurs susceptibles de présenter des conflits d’intérêts et dans le domaine économique et financier, où il convient d’écarter du marché des sociétés fragiles au modèle économique incertain, dont l’interruption d’activité aurait des conséquences lourdes sur la conservation des données. Pour ce qui concerne le respect des droits des patients et la sécurité des données, le législateur a donné au Comité d’agrément des compétences qui recoupent en partie celles de la CNIL, celle-ci assurant par ailleurs un contrôle sur les responsables de traitement. »

Qui est concerné ?

Comme le précise le Premier rapport d’activité du Comité d’agrément des hébergeurs 2006-2011, « la définition de l’hébergement a été éclairée par les débats autour de la LCEN14. L’hébergeur a été défini comme assurant un stockage permanent ou du moins durable des données et dont les fonctions vont au-delà du seul stockage direct, c’est-à-dire celui qui exclut tout traitement. Cette forme de dépôt est définie par le stockage de données qui seront restituées à l’identique à celui qui les a produites ».
En pratique : l’agrément peut être accordé, aussi bien à des établissements de santé hébergeant leurs données en interne qu’à des sociétés informatiques spécialisées dans l’hébergement (data centers ou cloud computing), à des éditeurs de logiciels de santé assurant le stockage des données fournies, ou à des fabricants d’appareils de monitoring.
Les dispositions concernant l’agrément figurent à l’article L1111-8 du Code de la santé publique. Cet article précise que l’hébergement de données de santé ne peut avoir lieu qu’avec le consentement de la personne concernée ; il diffère en cela de la loi Informatique et Libertés qui prévoit des motifs d’exceptions permettant de se passer du consentement.
Les conditions pour bénéficier d’un agrément figurent dans les articles R1111-9 et suivants du Code de la santé publique. Afin d’obtenir le statut d’hébergeur agréé, le candidat doit notamment : offrir toutes les garanties pour l’exercice de son activité, notamment par le recours à des personnels qualifiés et par la mise en œuvre de solutions techniques, d’une organisation et de procédures adéquates ; disposer d’une politique de confidentialité et de sécurité permettant d’assurer les exigences de pérennité, de secret et de protection contre les accès non autorisés ; individualiser dans son organisation l’activité d’hébergement et les moyens qui lui sont dédiés ; désigner un médecin chargé d’assurer aux patients le droit d’accès à leurs données. Le candidat doit d’une part effectuer auprès de la CNIL les démarches prévues pour le traitement qu’il veut mettre en œuvre, et d’autre part déposer une demande d’agrément auprès du Comité d’agrément placé auprès du ministre de la Santé. Il doit ainsi enclencher deux procédures bien distinctes, même si elles présentent des points communs. En effet, la CNIL se prononce également sur le dossier de demande d’agrément, qui lui est systématiquement transmis par le comité d’agrément. L’agrément décerné à un candidat n’est pas général. Il est limité à la prestation qui a fait l’objet du dossier, et ne porte pas sur l’ensemble des services proposés par le candidat à ses clients. Un organisme qui souhaite obtenir l’agrément pour plusieurs prestations distinctes doit donc déposer plusieurs dossiers.

Un data center est une infrastructure à très haute disponibilité de ressources informatiques

A titre d’exemple, voici ci-dessous quelques usages possibles (non exhaustifs et susceptibles d’évoluer) d’un data center.

UN DATA CENTER POURQUOI FAIRE ?